Célébrez-vos défaites !

Delicorner

25 janvier 2021

62%* des français subissent leurs échecs professionnels. C’est pourtant grâce à eux que vous foncez tout droit vers une farandole de réussites…

Souvent perçu négativement, l’échec est vécu comme un élément stigmatisant et dévalorisant par les salariés en entreprise. Au cours de cet article, nous nous attacherons à vous expliquer le comment du pourquoi les échecs sont sains, nécessaires et peuvent même être une clé importante pour fédérer vos collaborateurs !

 

Autrement dit, aider vos salariés à accepter leurs échecs pourrait s’avérer bénéfique à tous les points de vue (parole de scout !). On ira même jusqu’à vous placer une phrase de Winston Churchill : “Le succès, c’est se promener d’échec en échec tout en restant motivé !”. 

 

 

Nous pourrions enchaîner les citations sur le sujet, mais on préfère vous expliquer pourquoi vous avez intérêt à vous planter en beauté :

 

 

☀️ REBONDIR

L’échec en entreprise vous laisse l’entière opportunité de montrer vos capacités d’adaptation et de persévérance. Finalement, peu importe la difficulté rencontrée le long chemin tant que vous arrivez à vos fins. 

 

📚 APPRENDRE 

Une situation hors de votre zone de confort vous permet d’acquérir de nouvelles compétences que vous n’auriez sûrement pas développées si le ciel était toujours bleu !

 

🧘🏻‍♀️ RELATIVISER 

Relativiser le sens du mot “échec”, se rendre compte qu’il y a parfois une différence entre votre perception des choses et la véritable source de vos tracas. Plus vous ferez des erreurs, plus grandes seront vos capacités de gestion face à une situation similaire. 

 

 

 

Mais comment ancrer le management de l’erreur dans la culture de votre entreprise ?

 

ADOPTEZ VOTRE MAXIME

Tout d’abord, rien de plus important que de trouver et communiquer à vos collaborateurs une maxime qui correspond à votre entreprise, à la manière de Pernod Ricard : « Nous reconnaissons la prise de risque et le droit à l’erreur ».

 

ANTICIPEZ UNE MARGE D’ERREUR

Afin de limiter la pression qui repose sur les épaules d’une équipe, il est primordial de leur fixer des objectifs clairs avec un taux d’erreur qui les aidera à dédramatiser leurs échecs.

 

CRÉEZ DES GROUPES D’ÉCHANGE 

En plus de favoriser l’entraide et l’entente entre collaborateurs, les inciter à échanger sur les erreurs commises leur permettra de dédramatiser et de se nourrir du savoir et de la bienveillance des autres. 

 

 

 

Célébrez vos défaites en entreprise !

De plus en plus d’entreprises mettent en place la célébration de leurs défaites via la remise de “failure awards”. Un concept qui nous vient des Etats-Unis et qui est mis en place au sein de nombreux groupes à commencer par Google, BlaBlaCar ou encore Facebook. 

 

Sans forcément se remettre des trophées en or massif (un snacking ou sachet de fruits secs suffira 🙄 ), de telles pratiques permettent de faire progressivement comprendre à vos collaborateurs que l’échec est autorisé et les incitera davantage à rebondir de manière positive !

 

 

 

A très vite

 

 

La team Delicorner 

 

 

 

*D’après une étude menée par l’IPSOS

 

Sources :

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