Comment mesurer le bonheur au travail ?

Julie

15 juillet 2021

De nombreuses études mettent en évidence différents facteurs permettant de mesurer le taux de satisfaction des salariés en entreprise. Taux de turnover, taux d’absentéisme ou encore enquête de satisfaction anonyme sont autant d’indicateurs à la disposition des dirigeants et des ressources humaines… toutefois, les connaissez-vous tous et savez-vous les interpréter à bon escient ? Comment les améliorer et fédérer vos équipes ? On vous livre tous nos secrets sur le sujet !

 

 

  • Les trois indicateurs de bonheur en entreprise

 

Dans le contexte de crise sanitaire que nous traversons, les salariés ont plus que jamais besoin de motivation, aussi bien en télétravail qu’au bureau. En effet, un sondage mené par ChooseMyCompany sur un échantillon de plus de 10 000 collaborateurs travaillant dans 200 entreprises révèle une chute de la motivation de plus de 8% depuis les débuts de la crise. 

Un chiffre directement corrélé au bonheur des salariés et à leur besoin de créer du lien social sur leur lieu de travail. Afin de mieux quantifier cette satisfaction et l’améliorer dans son entreprise, il existe plusieurs indicateurs simples à observer :

 

 

  • Le taux de turnover 

 

Véritable reflet de la pertinence et de l’appréciation de la politique RH menée dans les entreprises, le taux de turnover est sain dans une certaine mesure. Il est considéré comme “élevé” lorsqu’il dépasse les 10 à 15% (en fonction des secteurs). Il est également primordial d’analyser les raisons d’un taux élevé : poste inadapté ou lassitude, manque d’évolution, manque de valorisation du travail, stress dû à une désorganisation / surcharge de travail ou bien encore mauvaise compréhension avec la hiérarchie.

 

  • Le taux d’absentéisme

 

En forte hausse en 2020 selon Malakoff Humanis qui publie chaque année un “baromètre annuel d’absentéisme en France”, le taux d’absentéisme est un indicateur-clé pour mesurer le taux d’engagement des salariés. En effet, les causes de l’absentéisme sont nombreuses, parmi les plus fréquentes : stress et surcharge de travail, dégradation de la santé psychologique ou encore développement de nouveaux risques (maladies infectieuses)…

 

 

  • L’enquête de satisfaction anonyme

 

De plus en plus utilisée en entreprise, l’enquête de satisfaction est un excellent outil pour connaître les attentes et mesurer l’épanouissement des salariés. Une enquête, à minima annuelle, permet à la fois d’identifier les points d’attention soulevés par les équipes mais aussi d’y remédier avant l’augmentation du taux de turnover et d’absentéisme au sein de celle-ci.

 

 

  • Comment améliorer le bonheur des salariés en entreprise ?

 

 

Le bonheur ou la qualité de vie au travail (QVT) est un enjeu de plus en plus considéré et développé par les entreprises. Exhausteur de performance, il permet aussi bien d’améliorer le taux d’engagement des salariés que de réduire leur taux d’absentéisme. 

C’est sur cette question que Delicorner apporte de nombreux outils et éléments de réponse. Notre objectif : fournir un service clé-en-main, adaptable aux entreprises et à leurs besoins pour créer un espace de travail convivial et souder les équipes.

 

Concrètement, nous avons 3 astuces à vous donner pour améliorer la QVT en entreprise :

 

 

  • Apporter des avantages quotidien en nature aux collaborateurs

 

Chez Delicorner, nous proposons la mise en place d’un corner vitaminé permettant aux salariés de bénéficier de fruits frais et d’encas bio, locaux et sains à tout moment. Il s’accompagne généralement d’un service de boissons chaudes et fraîches à déguster durant les temps de pause pour une équipe bien plus productive !

 

 

  • Créer des moments de convivialité à fréquence régulière

 

Petit-déjeuner, team lunch, afterworks, anniversaires et autres évènements en entreprise sont des moments-clés à ne pas sous-estimer dans la balance du bonheur au travail. C’est en effet durant ces instants que les collaborateurs peuvent lier les uns avec les autres dans un contexte convivial et détendu. Un salarié bien intégré au sein de son équipe sera plus productif et plus enclin à évoluer longtemps dans l’entreprise.

 

 

  • Chouchouter les collaborateurs à différents moments-clés

 

Au-delà des événements et des collations, il est primordial de faire savoir à vos collaborateurs que leur travail compte et que vous leur en êtes reconnaissant. En effet, primes et cadeaux, tels que des box gourmandes, pour marquer les temps forts de l’année sont vivement appréciés et permettent de décupler leur engagement…

 

Pour en savoir plus sur les détails de nos offres, vous pouvez cliquer ici, sinon, on espère que cette lecture vous a été instructive !

 

À très bientôt,

La team Delicorner

 

 

Les sources : 

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